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醫藥

簡(jiǎn)單高效，讓醫藥物流更加安心

醫藥物流并不是簡(jiǎn)單的藥品進(jìn)、銷(xiāo)、存或者是藥品配送，而是依托設備、技術(shù)和信息系統，整合渠道全鏈路資源，通過(guò)優(yōu)化藥品供銷(xiāo)配運環(huán)節中作業(yè)過(guò)程，提高訂單處理能力，降低時(shí)間和失誤，降本增效，實(shí)現數字化和智能化。當下諸多藥企處在單一供應鏈優(yōu)化的階段，大多數將上市醫藥物流項目還停留在內部整合、流程優(yōu)化的階段，很少涉及到對上游生產(chǎn)和下游零售、醫院的整合，從而無(wú)法解決重復運輸、牛鞭效應、庫存積壓等現象，導致供應鏈效率低下，藥品配送成本高等一系列問(wèn)題。

首頁(yè)

行業(yè)解決方案

醫藥

如何升級醫藥行業(yè)供應鏈

醫藥原輔料和產(chǎn)品輸送

應用各類(lèi)輕型和重型輸送和搬運設備，提高流通效率，減少損耗
定制化規劃方案

根據各類(lèi)醫藥企業(yè)的特性，量體裁衣，提供自動(dòng)化物流的解決方案
商品和訂單分揀

系統的核心技術(shù)和裝備性能已達先進(jìn)水平
智能搬運機器人

高速靈活、減少人為搬運污染，降本增效

業(yè)務(wù)挑戰

滿(mǎn)足醫藥行業(yè)GSP、GMP合規要求；
在單一供應鏈優(yōu)化的階段，效率低下，配送成本高；
企業(yè)內部流程整合度低，無(wú)法解決重復運輸、牛鞭效應、庫存積壓等現象
B2C,B2B，的訂單并存，需要滿(mǎn)足藥房、醫藥等多方需
嚴格的分類(lèi)管理和分區存放要求，以及藥品有效期管理

我們的優(yōu)勢

第五代i-G5智能輸送平臺，多年積淀的成熟技術(shù)
高速分揀技術(shù)，滿(mǎn)足多場(chǎng)景、多方的配送需求
可擴展模塊化設計，實(shí)現最佳解決方案
支持多種形狀、特性的藥品儲存和管理
性能穩定，分揀、輸送、儲存出錯率極低

客戶(hù)案例

某醫藥電商物流中心案例

行業(yè)：醫藥行業(yè)

位置：江西樟樹(shù)

面積：8820平方米

某知名藥企案例

行業(yè)：醫藥行業(yè)

位置：山東濟南

面積：超10.7萬(wàn)平方米

鴻翔醫藥案例

行業(yè)：醫藥行業(yè)

位置：云南昆明

面積：5.44萬(wàn)平方米

項目簡(jiǎn)介

中國知名現代醫藥集團，集藥品、大健康產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體。該企業(yè)為完成多業(yè)務(wù)集中管理，整合營(yíng)銷(xiāo)渠道和資源，打造第三方智慧醫藥物流基地，通過(guò)優(yōu)化藥品供銷(xiāo)運流程，提供快捷的綜合醫藥配送服務(wù)。

項目挑戰

該項目B2C終端業(yè)務(wù)高度集中，需要大面積的揀貨空間，醫藥電商訂單量大、品類(lèi)繁雜，爆品區流量較大，現有倉庫難以支撐大量電商藥品訂單的快速發(fā)配，大規模的拆零揀選作業(yè)單靠人工無(wú)法完成，且藥品分揀復雜度高。

解決方案

多條i-G5輸送線(xiàn)多區域全面布局，搭配電輥筒擺輪分揀模塊，與AMR貨到人揀選方案高效配合，實(shí)現全渠道履約。包裹分揀后對接伸縮皮帶機裝車(chē)，增加動(dòng)態(tài)秤自動(dòng)稱(chēng)重，方便與快遞公司結算。WMS實(shí)時(shí)規劃線(xiàn)路，數字化管理出庫流程。

應用效果

二合一批次合流+動(dòng)態(tài)調控，6,500箱/小時(shí)高速合流+6,500箱/小時(shí)高效分揀，系統處理能力大幅提升；自動(dòng)封箱貼標機每小時(shí)可處理1,100箱，減少人員投入；托盤(pán)提升機以40托/小時(shí)的效率實(shí)現跨樓層搬運。

客戶(hù)簡(jiǎn)介

某知名醫藥企業(yè)電子健康產(chǎn)業(yè)園項目占地面積約138畝，總建筑面積達28萬(wàn)平方米，是全國數一數二的集醫藥批發(fā)、醫療器械經(jīng)營(yíng)、醫藥技術(shù)咨詢(xún)、零售連鎖、電子商務(wù)為一體的大型現代化醫藥物流中心。

項目挑戰

藥品紙箱來(lái)貨量大，大都用打包帶捆扎，部分松垮、脫落使卡箱、翻箱、撞箱等情況頻繁發(fā)生，使分揀差錯率高、配送準時(shí)性差。收貨、存儲、拆零揀選、出庫等環(huán)節的數字化、信息化程度低，導致數據處理量大。收貨不及時(shí)造成紙箱堆積，相互擠壓變形，使得倉庫管理難度大，物流成本高。行走路徑設計不合理，揀選作業(yè)強度高而效率低。

解決方案

德馬科技為其分揀配送中心靈活部署了總長(cháng)5KM的 i-G5模塊化智能箱式輸送線(xiàn)、高速滑塊式分揀機、多進(jìn)一出螺旋提升機、窄帶分揀機等核心裝備，提高配送效率的同時(shí)，降低分揀差錯率。貨到人揀選系統符合人體工學(xué)設計，使輸送揀選能力大幅提升，降低人工作業(yè)強度。WCS可快速對接客戶(hù)的上位系統，協(xié)同庫內設備，實(shí)現全流程的高效履約。

應用效果

該項目已正式上線(xiàn)，系統平均每天運行6小時(shí)，設備可靠性超90%，輸送效率為3000件/時(shí)，可承載0.5-36kg的藥品，分揀效率最高可達6000件/時(shí)。貨到人揀選系統可處理超A類(lèi)藥品800個(gè)訂單行/時(shí)，B、C類(lèi)藥品300個(gè)訂單行/時(shí)，打包復核效率可達250個(gè)訂單行/時(shí)，滿(mǎn)足日均10萬(wàn)個(gè)訂單行的需求，支持客戶(hù)135億的年營(yíng)業(yè)額。

客戶(hù)簡(jiǎn)介

一心堂是鴻翔藥業(yè)有限公司的品牌，始于1981年，現發(fā)展成為中藥材種植、加工、中西成藥研發(fā)、生產(chǎn)、批發(fā)、零售連鎖經(jīng)營(yíng)及醫療產(chǎn)業(yè)為一體的大型股份制醫藥企業(yè)集團，下轄10余家企業(yè)，在滇、黔、桂、川、晉、渝等省、市擁有2400余家直營(yíng)連鎖藥店。未來(lái)公司戰略著(zhù)眼于全國市場(chǎng)，依托電商業(yè)務(wù)，建設線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的多渠道營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

項目挑戰

鴻翔醫藥一心堂的核心需求是以改造期間以倉庫不能停轉為前提，為了不影響各門(mén)店及電商平臺的正常銷(xiāo)售，“鴻翔醫藥一心堂”物流中心倉庫二期升級項目明確“此工程必須邊運行邊改造”；同時(shí)為了避免物流中心停產(chǎn)造成每天高達千萬(wàn)元的業(yè)務(wù)損失，整個(gè)項目必須在100天內完成SAP改造開(kāi)發(fā)、新舊軟硬件安裝調試及切換上線(xiàn)。

解決方案

德馬科技為鴻翔一心堂的物流中心規劃設計了貫穿整個(gè)倉庫1500米的自動(dòng)輸送線(xiàn)、3套自動(dòng)分揀機共82個(gè)道口、160輛揀選作業(yè)車(chē)、170張準復核工位以及日均40萬(wàn)訂單行的貨物處理能力承載著(zhù)云南的2500家門(mén)店和省外8家物流中心的配送業(yè)務(wù)。

應用效果

雙方實(shí)行白天作業(yè)、夜晚測試的模式，全面完成了物流中心新舊系統的軟硬件系統安裝調試和切換，僅用100天的時(shí)間成功達到二期的擴容需求。擴容改造后，一心堂物流中心大樓總面積達到54409.6㎡，二期擴容后的整體設計為四層，大摘果加小播種和純播種的兩種業(yè)務(wù)邏輯并行，同時(shí)滿(mǎn)足了傳統業(yè)務(wù)和電商業(yè)務(wù)的物流分撥需求。